世間萬物，蕓蕓眾生各司其職，自有一番風(fēng)景，但是，就人而言，我們雖沒有能力選擇出生，但卻有權(quán)利選擇自己的生存方式，選擇自己的生活層次?？梢哉f，在一定程度上講，對自己的定位，直接決定了我們的發(fā)展方向，我們的成長空間。
　　我們說“近朱者赤，近墨者黑”，然而，誰又能相信，在那樣一個(gè)聲名狼藉的大沙頭貧民窟，卻能走出這樣一個(gè)人，他不僅考入了大學(xué)，而且還成了紐約歷史上第一位黑人州長，他就是羅杰·羅爾斯。自從他的小學(xué)校長告訴他他將是未來的州長時(shí)，州長便如同一面旗幟一樣指引著他，召喚著他。于是，當(dāng)別的孩子都還在曠課、斗毆，甚至砸爛教室的黑板的時(shí)候，他的衣服不再沾滿泥土，他的說話也不再夾雜污言穢語，他開始挺直腰桿走路，他成了班主席。在以后的四十年間，他每一天都按州長的身份要求自己，思考州長思考的問題，感悟州長感悟的事，久而久之，持之以恒，最終量變引起質(zhì)變，他便再也不是貧民窟的那些人所能達(dá)到的層次，他成了萬人矚目的焦點(diǎn)，他成為了紐約歷史上第一位黑人州長！
　　成為政府領(lǐng)導(dǎo)如此，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更甚。
　　一個(gè)企業(yè)通常只有一個(gè)老板，但卻應(yīng)該有無數(shù)多個(gè)管理者。唯有每個(gè)員工都給自己定位為企業(yè)的管理者，思管理者所思，想管理者所想，這樣的企業(yè)才能不斷壯大，這樣的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。如今日之愛斯特，值得我們思考的問題甚多。如何提升我們的品牌？如何使我們的管理更趨規(guī)范化？如果把握工作中的細(xì)節(jié)？如何最大限度的降低人力資源成本？如何使一個(gè)團(tuán)隊(duì)更有激情，更有創(chuàng)造力？如何在伴隨公司發(fā)展的同時(shí)，使個(gè)人的職業(yè)也有長足的發(fā)展？諸如此類的問題并非只有公司高層才應(yīng)該想，才可以想。作為愛斯特的一份子，我們每一個(gè)員工都有義務(wù)為愛斯特的明天出謀劃策，都有權(quán)利為愛斯特的明天添磚加瓦。
　　定位不只是意識形態(tài)上的問題，她更要求我們切切實(shí)實(shí)的去執(zhí)行，實(shí)實(shí)在在的去履行，于舉手投足間彰現(xiàn)管理風(fēng)范，于瑣屑細(xì)節(jié)中積聚管理經(jīng)驗(yàn)。外在的條件也許瞬間就可改變，而內(nèi)在的素養(yǎng)卻需長期的積淀才可成型。上帝垂青有準(zhǔn)備的人。平時(shí)沒有做好準(zhǔn)備，即使機(jī)遇來了也只能錘胸蹬腳干瞪眼，終其一生也只能落個(gè)平庸之名?；蛟S很多員工都會抱怨自己沒有管理人的舞臺，但是，我們卻可以在自己的一畝三分地上做好管理，規(guī)劃好自己的事業(yè)，經(jīng)營好自己的情感，積極主動的參與到公司的日常管理中來。如此一來，個(gè)人能力必將提高，企業(yè)業(yè)績必將躍進(jìn)，個(gè)人與企業(yè)互惠互利，和諧共榮，豈不甚好？
　　古語說“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身”，但若人人都獨(dú)善其身，社會便會沒有了希望，世間便會缺少關(guān)愛。然而，“兼濟(jì)天下”的前提是我們要“達(dá)”，所以，社會需要我們擁有自己的事業(yè)，發(fā)展自己的事業(yè)，壯大自己的事業(yè)，而他日之事業(yè)，則取決于今日之工作態(tài)度。
　　我們究竟為什么要工作？究竟是為誰而工作？我想不是為了誰，也不僅僅是為了月底的那幾個(gè)薪水，而是為我們自己，為我們的明天。不管是化學(xué)實(shí)驗(yàn)也好，抑或是軟件開發(fā)也罷，每一行代碼的背后都折射出智慧的光芒，都讓我激動不已，因?yàn)槲抑?，正是這一行行的代碼，使我的城堡越筑越高，越筑越大。在愛斯特的每一天，即是構(gòu)筑自己城堡的每一天，即是為自己構(gòu)筑城堡，又有什么理由不努力工作？
　　作為一個(gè)不甘于平庸的員工，除了要有管理者的思考模式，經(jīng)營者的謀略外，我們還應(yīng)該具備一些意識形態(tài)的東西，那便是應(yīng)該有勇氣去改變可以改變的事情，有肚量去容納不可以改變的事情，有智慧去分析、辨別這些事情，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)有積極主動的心態(tài)，勇于冒險(xiǎn)的精神以及較好的溝通能力。
　　人們似乎都具有推卸責(zé)任的天賦，并且還時(shí)常推卸的干干凈凈，說詞說的是冠冕堂皇。念書的時(shí)候?qū)W不好是因?yàn)閷W(xué)校氛圍不好，畢業(yè)后找不到工作是因?yàn)閷W(xué)校牌子太爛，工作后干不出成績是因?yàn)楣倔w制不健全領(lǐng)導(dǎo)不夠有魅力，討不了老婆是因?yàn)榕硕紕堇T如這樣的說詞太多了，這樣的人也太多了?；蛟S這就是為什么世界上80%的財(cái)富會掌握在20%的人的手上的原因，因?yàn)橹挥心?0%的人才有勇氣去面對現(xiàn)實(shí)，有勇氣去承擔(dān)責(zé)任，有勇氣去改變可以改變的事情。家庭出生不能改變，但我們卻可以改變自己的生活層次；大環(huán)境不可改變，但我們可以改變自己的思維層次；歷史不可改變，但我們卻可以把握現(xiàn)在，改變明天！
　　人類屬于是群居物種，所以人們大都有一種從眾心理，認(rèn)為大家都那么做，我們似乎也應(yīng)該那么做，這時(shí)候，一兩個(gè)積極主動的人便可以帶動一大部分人，甚或是一個(gè)團(tuán)體，而這，便是我們所謂的領(lǐng)導(dǎo)力。如果你不甘于平庸，如果你期待著有一天能有所作為，那請你主動點(diǎn)、積極點(diǎn)、大膽點(diǎn)。不要相信沉默是金，沉默只會讓你被他人遺忘。
　　商場如戰(zhàn)場，畏首畏尾的人就是懦夫，舉棋不定便會錯失良機(jī)，冒險(xiǎn)精神是企業(yè)管理者不可或缺的基本素質(zhì)。當(dāng)然，這里所說的冒險(xiǎn)并不是鹵莽，而是建立在合理的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的。管理在很大程度上在于“理”而不在于“管”，其實(shí)很多時(shí)候“理”順了，自然也就不用如何去管了，而這就要求我們有著較好的溝通能力，掌握一定的溝通技巧，以使工作能愉悅圓滿的完成。